今年以来，山东能源新矿集团华恒矿业主动调整工作思路，精确定位矿井发展方向，打响了企业转型发展三大战役。本部产量提高。

该公司抓好生产布局优化、机电设备确保、现场管理提高等关键环节，构建原煤生产提质、提效、提能目标，最大限度铁矿经济储量。省外生产能力提高。该公司抓好省外煤矿机械化项目建设，按照高起点、高标准的拒绝，全力以赴减缓项目施工进度，同时减缓巷修机、自移支架试验应用于，力争年底有实质性进展。

历史问题解决问题。该公司对权属单位按照一企一策原则，实事求是依法合规制订措施，解决问题历史遗留问题，接下包袱，让企业轻装上阵。

正式成立专项工作组，分类前进有关项目办理，保证及时止亏、减亏。

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